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五粮液在5月25日晚的公告中称，定增方案尚需公司股东大会审议通过，并需获得证监会的核准后方可实施。五粮液同时公告称，公司将于6月22日召开 2015年度股东大会，审议包括上述非公开发行股票方案等在内的24项议案。日前，五粮液发布公告称，与百富门签署了《项目合作协议》，拟合力研发新产品并进一步探讨可能的深入合作。新品意在“拓展和开发新兴消费市场，满足新兴消费群体需求，”但对其具体范围，五粮液并未透露更多。一是，能够支撑100元以上价位产品延伸和市场动销的只剩下古井和口子两个品牌，古井和口子在100元以上价位已经形成双寡头垄断的格局。目前受益消费升级和扩容，正在锁定200-300元价格带，占领高端消费。单纯的意见领袖并没有多大价值，能当你的意见领袖，同样也就能当别人的意见领袖。只有通过一定方法将从各种渠道引流来的意见领袖沉淀为你的忠实消费者或者粉丝才有意义。每年的八一前夕，从南部海疆的军舰到北部边疆的哨卡都出现了茅台集团各级领导和这一重度消费沟通的身影，直到现在还是这样。茅台领导亲自到过包括杭州的西湖国宾馆、济南的南郊宾馆等一些接待国内政要的高端场所并面对面拜访过这些场所的负责人。洋河和海澜集团互相参访紧抓核心商务消费群体与核心商务群体面对面深度沟通的行为，都告诉我们往核心消费群体当中扎根的重要性和方法。三大核心场景高频曝光可以迅速启动消费链条，往核心消费者当中深度扎根才能带来可持续性竞争优势，是一个战略举措。只有做到三大核心场景与向核心消费者扎根有效协同，才能取得满意效果。河南市场刚成立不久的豫粮酒业，锁定200元至800元核心区间，成立会务部主攻政商务会议和企业年会，同时分步有序开展千企工程和千人工程向核心消费者当中深深扎根沉淀自己的铁杆粉丝，短期内已经成为300元至800元区间河南本土白酒第一品牌。“在核算费用中，我们发现并没有这样的折扣。我们给他的回应都是基于我们的合约精神，所以我们不会去违反法规，我们也不赞同经销商有这样的行为，我们并不会去承担这类的责任。出于对每个经销商的尊重，我们不能够透露给媒体关于合约更多的细节。”1、在安全生产、质量控制、效率提升、成本管控等方面再上一个台阶;有经销商认为普五减量后，将在精装五粮液上寻求弥补。也有经销商认为精装五粮液定位在1618之上，是为普五的提价营造氛围，不过是否有效，有待市场考验。据五粮液经销商透露，“五粮液的减量是根据各个区域得情况重新分解的，都体现在新签的合同里，各个区域减量不等，而且如果是12月有执行货款部分，合同填写的时间是元月。”
皖酒：“东不入皖”感觉已经稍显名不副实，川酒、黔酒、苏酒都已经大规模的进军安徽。仅以洋河为例，2016年，洋河在安徽市场销售突破14亿元。按占比7成和销售增长30%来计算，古井贡酒年份原浆系列2016年有望完成47.8亿元；2017年年份原浆系列将完成62.1亿元，古井贡酒整体将完成88.78亿元。再加上黄鹤楼酒业，古井贡在2017年努力跳一跳、蹦一蹦，整个酒业还是可能完成百亿目标的。
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